做工程预算分公司

工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。

签证不规范。签证工作要求业主、山东威海工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给山东威海工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给山东威海工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对山东威海工程预算规定缺乏了解，山东威海工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些山东威海工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些山东威海工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由山东威海工程预算单位或项目部进行变更山东威海工程预算，这样做不符合签证流程，同时使山东威海工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过山东威海工程预算单位出具的洽商形式出现，给山东威海工程预算的控制管理造成困难。

正确处理基建山东威海工程预算与工程质量的关系。项目建设山东威海工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程山东威海工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加山东威海工程预算成本，提高山东威海工程预算。山东威海工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好山东威海工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低山东威海工程预算。正确处理基建山东威海工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括山东威海工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低山东威海工程预算，造成山东威海工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加山东威海工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理山东威海工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低山东威海工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用山东威海工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、山东威海工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。